In den letzten Jahren treten neben die Diskussion um die Ausgestaltung von IT- und insbesondere Business Intelligence & Analytics-Architekturen zunehmend Aspekte einer strategieorientierten organisatorischen Ausrichtung in den Vordergrund. Der unternehmensweite Umgang mit relevanten Daten soll mit größtmöglicher Effizienz und Effektivität weiterentwickelt und professionalisiert werden und sich mit den übergeordneten IT- und Unternehmenszielen in Einklang befinden. Dazu dienen beispielsweise unter der Begrifflichkeit Data Governance Konzepte zum verantwortungsvollen Umgang mit allen Datenbeständen einer Organisation. Diese müssen dem Spannungsfeld zwischen Forderungen nach agilen Self-Service-Lösungen und einer professionalisierten sowie konsistenten Datennutzung ebenso gerecht werden, wie die Sicherstellung stabiler und zukunftsfähiger Ansätze für das Datenmanagement und die Datenanalyse. 

Das Seminar

In diesem Seminar erörtern die Referenten mit strategisch ausgerichteten Führungskräften Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren für ein langfristiges und nachhaltiges Datenmanagement. Dabei werden Leitlinien für Datenstrategie und Data Governance auf konkrete Unternehmensziele angewandt sowie deren Abbildung auf passende Organisations- und Architekturkonzepte erörtert und anhand praktischer Fallbeispiele illustriert. Konkrete Handlungsempfehlungen sowie Best-Practices-Beispiele runden die Präsentation ab und bieten Unterstützung bei der Ableitung eines Datenbebauungsplans im eigenen Unternehmen. Auflockerungen erfährt das Seminar durch kleine Workshops, in denen die Teilnehmer selbständig nach Lösungen für ausgewählte Themenbereiche suchen.

Der Seminarinhalt

• Datenstrategie: Einordnung und Ausprägungen
• Data Governance als organisatorisches Rahmenwerk
• Datenqualität als Erfolgsfaktor
• Konzepte für die Organisation des Datenmanagement: vom zentralen Single Point of Truth bis zum föderierten Data Mesh
• Strategieorientierte Ausgestaltung von Datenarchitekturen
• Beispiele für konkrete Umsetzungen aus der Praxis
• Strategierelevante Trends im Umfeld von Datenhaltung und Datenanalyse
• Workshops mit ausgeprägter Interaktion der Teilnehmer

Warum Sie dieses Seminar nicht verpassen sollten

• Der Umgang mit Daten ohne strategische Ausrichtung führt zu erhöhten Kosten und liefert oftmals nicht den maximalen Wertbeitrag.
• Data Governance als Regelwerk für die Mitarbeiter reduziert Unsicherheiten und kann den Erfolg von Einzelinitiativen steigern. Tools und Technik sind dabei erforderlich, stehen aber nicht im Vordergrund.
• Die Erschließung der Potenziale von Daten setzt ein reibungsloses Ineinandergreifen von Strategie, Organisation und Architekturen voraus.
• Konkrete Handlungsempfehlungen und Vorgehensweisen lassen sich leicht in das eigene Umfeld übertragen.
• Der Austausch zwischen den Teilnehmern weitet den Blickwinkel und erschließt neue Lösungsideen.