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BI-Projektmanagement

Vorgehen, Kalkulation, Steuerung und Organisation

Uwe Hoos

Kurzinformationen

Detailinformationen

Die richtige Vorgehensweise bestimmt den Erfolg Ihrer BI-Projekte!

Das Seminar
Wasserfall, Spiralmodell, Prototyping, Scrum, Kanban, DevOps, Lean Agile, Scaling Frameworks, … nie waren die Möglichkeiten, ein BI-Projekt durchzuführen, vielfältiger als heute. Als Projektleiter(in) von BI-Projekten stehen Sie vor der Herausforderung, die für die individuelle Situation richtige Vorgehensweise zu finden und die richtigen Maßnahmen von der Planung bis zur Steuerung und dem erfolgreichen Abschluss zu treffen.
In diesem 2-tägigen Seminar vermitteln wir grundlegende Verfahren und Werkzeuge zur Planung und Durchführung von BI-Projekten sowie zur Organisation von Entwicklung und Betrieb. Vor dem Hintergrund der spezifischen Herausforderungen von BI-Projekten werden unterschiedliche klassische und agile Vorgehenskonzepte sowie Werkzeuge und Methoden zur Planung, Steuerung und Organisation vorgestellt, einschließlich ihrer Vor- und Nachteile und externen Voraussetzungen für die erfolgreiche Anwendung. Das Gelernte wird dabei anhand einer realistischen Fallstudie durch mehrere Übungen vertieft und veranschaulicht. Praktisch anwendbare Muster von Projektdokumenten sowie zahlreiche Tipps und Tricks aus der Praxis runden das Seminar ab.

Der Seminarinhalt

  • Herausforderungen in BI-Projekten: Fachlich, technisch, organisatorisch
  • Vorgehenskonzepte und Projektmanagement-Philosophien: Die beste Strategie für mein Projekt
  • Umfangsmanagement, Projektstrukturplan, Aufwandschätzung, Kosten- und Zeitplanung
  • Steuerung und Fortschrittsverfolgung in klassischen und agilen Projekten
  • Kommunikations- und Stakeholder-Management, Risikomanagement
  • BI-Governance, Projekt- und Betriebsorganisation
  • Datenmanagement: Datenqualitätsmanagement, Metadatenmanagement


Warum Sie dieses Seminar nicht verpassen sollten

  • BI-Projekte scheitern fast nie an der Technik – Lernen Sie, worauf es wirklich ankommt und wie Sie Ihre Projekte am besten zum Erfolg führen.
  • BI-Projekte sind geprägt durch ein dynamisches Umfeld – Lernen Sie Methoden und Vorgehensmodelle kennen, um effektiv damit umzugehen.
  • Sie haben schon Literatur gelesen, sie hilft Ihnen aber nicht in der Praxis? Diskutieren Sie Ihre konkreten Schwierigkeiten offen mit dem Referenten und anderen Seminarteilnehmern und profitieren Sie von den Erfahrungen.
  • Sie haben ein begrenztes Budget und Termindruck? Kalkulieren und planen Sie ein BI-Projekt anhand eines konkreten Beispiels aus der Praxis und schützen Sie sich vor Überraschungen.
  • Sie empfinden BI-Projekte als Abenteuer? Lernen Sie typische Risiken in BI-Projekten kennen und wie Sie sie managen.
  • Effizienz und Flexibilität – Erfahren Sie, wie Sie ihre BI-Projekte und das Projektumfeld optimal organisieren.

 Tipp: Das Seminar ist Bestandteil der Strategy & Organisation Professional Zertifizierung!

Hoos, Uwe

Uwe Hoos arbeitet seit über 20 Jahren als Consultant und Manager für die Themenbereiche Data-Warehouse, Business-Intelligence und Big Data. Er verantwortete dabei als Projektmanager zahlreiche Projekte zu Konzeption, Realisierung, Einführung und Betrieb von Business-Intelligence-Lösungen sowie der BI-Auditierung und Strategieentwicklung. Das Spektrum dieser Projekte reicht von kleinen Data-Mart-Projekten bis hin zu komplexen unternehmensweiten Enterprise-Warehouse-Einführungen und deckt zahlreiche Branchen ab, darunter Telekommunikation, Automotive, Handel und Konsumgüter sowie Finanzdienstleistungen. Uwe Hoos trägt die Themenverantwortung unter anderem für das BI-Projektmanagement bei Sopra Steria Consulting und ist zertifizierter Project Management Professional©.

Seminarziel

In diesem 2-tägigen Seminar wird den Teilnehmern aufgezeigt, welche Besonderheiten in Business-Intelligence-Projekten bestehen und wie diesen durch ein angepasstes Projektmanagement entsprochen werden kann. Vermittelt werden grundlegende Verfahren und Werkzeuge zur Detailplanung und Durchführung von BI-Projekten sowie zur Organisation von Entwicklung und Betrieb.

Zielgruppe

  • Projektbeauftragte aus Fachbereich und IT
  • IT-Spezialisten, die Entwicklung oder Wartung und Betrieb von BI-Lösungen steuern
  • Gestalter und Entscheider der BI-Governance
  • BI-Beauftragte aus Kompetenzcentern

 

Voraussetzungen

keine

Sprachen

Seminar: Deutsch

Methode

Vortrag, Fallstudie, Übungen. Für Fragen und Diskussionen ist genügend Raum vorgesehen.

Alle TDWI-Intensivseminare werden mit einer Teilnehmergruppengröße ab mind. 3 Teilnehmern garantiert durchgeführt.

Informationen

In der Teilnahmegebühr sind folgende Leistungen enthalten:

  • der Seminarvortrag und begleitenden Seminarunterlagen
  • Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung


Teilnahmegebühr:

Weitere Informationen zu den Teilnahmegebühren finden Sie hier.

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